Mauricio Rendon - PWH

 

1. Utilidad de los consejos:  Puntos claves, definir una metodología para el examen, descansar un tiempo durante la sesión es bastante conveniente.


2. Experiencia durante la preparación: Es necesario prepararse y dedicar un tiempo a cada una de las áreas de conocimiento, en particular asigne una semana a cada área estudiando 2hrs diarias.


3. Cuál fue tu estrategia durante el examen?:  Durante los 15 min de introducción copie todas las formulas, luego realice 100 preguntas dejando marcadas las que tenía dudas, descanse 20min y realice las segundas 100, termine y revisé las preguntas marcadas y aún así me quedaron 8min.


4. Nuevos tipos de preguntas y/o sorpresas que encontraste: Me pareció que las preguntas no fueron tanto de memoria, son de mucho análisis y entendimiento, esto lo da en gran parte la experiencia.


5. Recomendaciones y tips a aspirantes: Haber tenido alguna experiencia en gerencia de proyectos aplicando preferiblemente el PMBOK o alguna otra metodología.


6. Alguna anécdota?: Utilice el traductor, básico en las preguntas de Procurement, ya que al leer las preguntas que piden el excepto, en español es fácil de saber cuál suena completamente ilógica.

 
   
 

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