He tenido la experiencia de participar en dos seminarios, Uno de Gerencia Avanzada de Proyectos y otro de Preparación para el Examen de Certificación PMP. El primero ha servido para homogenizar los conocimientos y terminología en un grupo de Gerentes de Proyecto experimentados, esto facilita el trabajo en equipo y mejora la calidad de los proyectos que ejecutamos para nuestros clientes. Dado que el PMI promulga un conjunto de conocimientos estándar y no una metodología, el curso promueve la aplicación de la metodología de la Firma al aclarar los conceptos sobre los cuales ha sido desarrollada, los cuales se consignan en el PMBOK Guide, del Project Management Institute, PMI. El segundo, me ha ayudado a cumplir con el logro de un objetivo de desarrollo profesional, certificarme como Project Management Professional, PMP. El curso lo tome en Abril, y lo asumí como punto de partida de mi proceso de certificación, me di cuenta que mis 8 años en la practica de la Gerencia de Proyectos no me aseguraban éxito en la presentación del examen. Estimo que he invertido 4 horas de auto estudio adicional por cada invertida en el curso de preparación. El enfoque del curso, los contenidos, la metodología, las ayudas técnicas utilizadas y las recomendaciones impartidas han sido claves en el logro obtenido.
Hoy puedo decir orgullosamente:
- He sido certificado por el PMI como PMP. |
