Objetivo
Taller en el cual se explica y contextualiza la importancia del Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter) como parte de la formalización del inicio de un proyecto, la definición adecuada de los entregables del mismo y el cómo se hace. También se muestra la utilidad del desarrollo de la EDT (WBS) como complemento de la definición de entregables e insumo de las actividades de planeación y ejecución del proyecto. Como resultado se resalta que la EDT es la base de una buena planeación del proyecto y por esta razón, es una de las buenas prácticas contempladas en la Guía del PMBOK® Quinta Edición, el marco de referencia para la gestión de proyectos definido por el PMI®.
En el taller se contextualizan los conceptos que están tras el desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto y de la EDT en un proyecto aplicándolos a un caso particular escogido por cada grupo de participantes.
¿Qué aprenderán los participantes?
- Los conceptos claves para desarrollar adecuadamente un Acta de Constitución del proyecto.
- Las diferentes herramientas y técnicas utilizadas para la elaboración del Acta de Constitución del proyecto y su utilización.
- Los principales componentes del Acta de Constitución del proyecto.
- La importancia de la EDT como documento fundamental en la planeación de los proyectos.
- Los principios básicos para la creación de una EDT.
- Las diferentes herramientas de chequeo de la EDT y su utilización.
Fechas del Taller:
- Marzo 16 y 17 del 2015
- Abril 22 y 23 del 2015
- Junio 22 y 23 del 2015
Calendario de Talleres
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