Cambios al examen de certificación PMP a partir del 31 de Agosto de 2011
A finales del 2010, el PMI® terminó su Role Delineation Study – RDS (Estudio de Descripción de Rol) para actualizar la autoridad, las responsabilidades y las tareas de los gerentes de proyectos de hoy en día. Esta es una forma mediante la cual el PMI® se asegura de involucrar en el examen para certificarse como Project Management Professional (PMP)® todas aquellas cosas en las que trabajan los gerentes de proyecto actualmente y así evaluar a los aspirantes a la credencial PMP en los métodos, técnicas y herramientas de uso común hoy en día. Por esta razón, el examen para certificarse como PMP cambia a partir del 31o de Agosto de 2011.
Qué no cambia:
- La Guía del PMBOK® vigente es la Cuarta Edición. La Quinta Edición está programada para ser liberada en Diciembre de 2012 y el examen basado en la nueva edición sólo cambia a partir del 2do semestre del 2013.
- El examen se basa siempre en la versión actualizada de la Guía del PMBOK®, que actualmente es la Cuarta Edición.
- El examen va a seguir constando de 200 preguntas para contestar en 4 horas.
- Los requerimientos de elegibilidad siguen siendo los mismos para los profesionales universitarios:
4.500 horas de experiencia en Gerencia de Proyectos liderando y/o gerenciando proyectos
35 horas de capacitación en Gerencia de Proyectos alineadas con la Guía del PMBOK®
Adherir al Código de Ética y Conducta Profesional del PMI®.
Qué cambia:
- En el examen válido hasta el 30 de Agosto de 2011, la Responsabilidad Profesional y Social se prueba y califica como un dominio independiente. El RDS muestra que la Responsabilidad Profesional y Social se integra en todo el trabajo que realiza el Gerente de Proyecto y no se puede ver como algo separado. Para el nuevo examen los aspirantes a la credencial PMP deben entender los efectos de la Responsabilidad Profesional y Social en sus tareas diarias. Las preguntas del examen se van a enfocar en reflexiones éticas durante las adquisiciones, en la mezcla de responsabilidad social en la gestión del equipo de proyecto y en la aplicación de la responsabilidad profesional en los reportes de estado escritos. Para responder acertadamente estas preguntas es necesario estudiar, entender e interiorizar el Código de Ética y Conducta Profesional en el día a día del trabajo en Gerencia de Proyectos de los aspirantes a la credencial PMP.
El PMI® nos ha comunicado a los R.E.P.s (Registered Education Providers) sobre los cambios y por eso como parte de nuestra responsabilidad hemos actualizado nuestros materiales de entrenamiento para reflejar los cambios del RDS y garantizar que contienen los contenidos correctos del nuevo examen.
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