Cambios al examen 31 de Agosto de 2011

 

 

 

 

Cambios al examen de certificación PMP a partir del 31 de Agosto de 2011

A finales del 2010, el PMI® terminó su Role Delineation Study – RDS (Estudio de Descripción de Rol) para actualizar la autoridad, las responsabilidades y las tareas de los gerentes de proyectos de hoy en día. Esta es una forma mediante la cual el PMI® se asegura de involucrar en el examen para certificarse como Project Management Professional (PMP)® todas aquellas cosas en las que trabajan los gerentes de proyecto actualmente y así evaluar a los aspirantes a la credencial PMP en los métodos, técnicas y herramientas de uso común hoy en día. Por esta razón, el examen para certificarse como PMP cambia a partir del 31o de Agosto de 2011.

Qué no cambia:

 

  • La Guía del PMBOK® vigente es la Cuarta Edición. La Quinta Edición está programada para ser liberada en Diciembre de 2012 y el examen basado en la nueva edición sólo cambia a partir del 2do semestre del 2013.

 

  • El examen se basa siempre en la versión actualizada de la Guía del PMBOK®, que actualmente es la Cuarta Edición.

     

  • El examen va a seguir constando de 200 preguntas para contestar en 4 horas.

     

  • Los requerimientos de elegibilidad siguen siendo los mismos para los profesionales universitarios:

 

4.500 horas de experiencia en Gerencia de Proyectos liderando y/o gerenciando proyectos


35 horas de capacitación en Gerencia de Proyectos alineadas con la Guía del PMBOK®


Adherir al Código de Ética y Conducta Profesional del PMI®.

Qué cambia:

 

  • En el examen válido hasta el 30 de Agosto de 2011, la Responsabilidad Profesional y Social se prueba y califica como un dominio independiente. El RDS muestra que la Responsabilidad Profesional y Social se integra en todo el trabajo que realiza el Gerente de Proyecto y no se puede ver como algo separado. Para el nuevo examen los aspirantes a la credencial PMP deben entender los efectos de la Responsabilidad Profesional y Social en sus tareas diarias. Las preguntas del examen se van a enfocar en reflexiones éticas durante las adquisiciones, en la mezcla de responsabilidad social en la gestión del equipo de proyecto y en la aplicación de la responsabilidad profesional en los reportes de estado escritos. Para responder acertadamente estas preguntas es necesario estudiar, entender e interiorizar el Código de Ética y Conducta Profesional en el día a día del trabajo en Gerencia de Proyectos de los aspirantes a la credencial PMP.


El PMI® nos ha comunicado a los R.E.P.s (Registered Education Providers) sobre los cambios y por eso como parte de nuestra responsabilidad hemos actualizado nuestros materiales de entrenamiento para reflejar los cambios del RDS y garantizar que contienen los contenidos correctos del nuevo examen.


 

 
   
 

GORRAS

SIMULACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

MICROSOFT PROJECT

PREPARACIÓN AL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP

OTROS TALLERES DE GERENCIA DE PROYECTOS

NUEVOS TALLERES DE GERENCIA DE PROYECTOS

Tablero de Procesos

CONCEPTOS AVANZADOS EN GERENCIA DE PROYECTOS

CUADERNO

Mugs

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
«
»
 
   

imagenaleatoria