Objetivo
El objetivo de este taller es el entrenamiento en la integración de los procesos de la gerencia de proyectos, a través de ejercicios de simulación que permitan a los participantes practicar sus habilidades de gerencia de proyectos.
Taller práctico en el cuál los participantes se encuentran inmersos en la ejecución de un “proyecto tipo” de varios meses de duración simulando diversas situaciones que se pueden presentar en un proyecto como son: variaciones en el alcance, cambios en la cantidad de recursos disponibles, gestión del conflicto y otros.
A través de ésta simulación los equipos de proyecto deben aplicar todo su conocimiento en Gerencia de Proyectos a un proyecto “real”. El equipo de proyecto tendrá que enfrentar y probar su capacidad de aplicar sus actividades en el control de cambios, la gerencia del riesgo, dinámicas de equipo y problemas del cronograma.
¿Qué aprenderán los participantes?
• Las herramientas para el manejo de un proyecto de comienzo a fin.
• La conformación del equipo de proyecto y como se deben identificar los roles dentro del mismo.
• Cómo se debe aplicar el ciclo de vida del proyecto
• Cómo se desarrolla el Acta de Proyecto y el enunciado del alcance.
• Las herramientas utilizadas para desarrollar las líneas base del cronograma del proyecto y la asignación de recursos a cada tarea del proyecto.
• Cómo se efectúa la gerencia del riesgo del proyecto.
Fechas del Taller:
- Julio 9 del 2015
- Septiembre 17 del 2015
- Noviembre 5 del 2015
Calendario de Talleres
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