Recuperación de Proyectos en Crisis

 


Nuestra compañía ofrece servicios de Asesoría, Consultoría y Acompañamiento para la Recuperación de Proyectos en Crisis apoyando a los Gerentes, Coordinadores y Líderes de Proyectos responsables de liderar proyectos complejos, de alto riesgo y con alta probabilidad de falla.


Nuestros servicios los ejecutan Consultores certificados PMP® usando una metodología práctica y probada que le ayudará a su organización a evaluar y determinar alternativas para recuperar proyectos en problemas ó en crisis evaluando si es posible la recuperación del proyecto ó si es necesaria su cancelación.

Nuestra metodología comprende las siguientes etapas:

  • Reconocimiento de Síntomas
  • Evaluación del Nivel de Recuperación
  • Planeación de la Recuperación
  • Ejecución de la Recuperación
  • Revisión Pos-recuperación

Si desea mayor detalle sobre este servicio no dude en contactarnos y con gusto programaremos una visita para presentárselo.

“PMI”, the PMI logo, “PMBOK”, “CAPM”, “Certified Associate in Project Management (CAPM)”, “PMP”, “Project Management Professional (PMP)”, the PMP logo, “PgMP”, “Program Management Professional (PgMP)”, “PMI-SP”, “PMI Scheduling Professional (PMI-SP)” and “PMI-RMP”, “PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)”, “OPM3”, the “REP logo” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

 
   
 

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