Qué es la Guía del PMBOK®?

 

 

La Guía del PMBOK® es un marco de referencia de la gestión de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI)®.

La Guía del PMBOK® contiene 5 grupos de procesos y 10 áreas de conocimiento generalmente aceptados como mejores prácticas en la gestión de proyectos.

La Guía del PMBOK® es un estándar reconocido internacionalmente (ANSI/PMI 99-001-2008) que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a un amplio rango de proyectos, incluyendo construcción, software, ingeniería, etc.

La Guía del PMBOK® reconoce 5 grupos de procesos básicos (Iniciación, Planeación, Ejecución, Monitorio y Control, y Cierre) y 10 áreas de conocimiento comunes a casi todos los proyectos:
    • Gestión de la Integración
    • Gestión del Alcance
    • Gestión del Tiempo
    • Gestión de la Calidad
    • Gestión de los Costos
    • Gestión de los Riesgos
    • Gestión de Recursos Humanos
    • Gestión de las Comunicaciones
    • Gestión de las Adquisiciones
    • Gestión de las Interesados 
Los grupos de procesos se traslapan e interactúan a través del ciclo de vida de un proyecto o de una fase. Los grupos de procesos contienen a sus vez procesos que se describen en términos de: Entradas, Herramientas y Técnicas y Salidas.

 

 

“PMI”, the PMI logo, “PMBOK”, “CAPM”, “Certified Associate in Project Management (CAPM)”, “PMP”, “Project Management Professional (PMP)”, the PMP logo, “PgMP”, “Program Management Professional (PgMP)”, “PMI-SP”, “PMI Scheduling Professional (PMI-SP)” and “PMI-RMP”, “PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)”, “OPM3”, the “REP logo” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

 
   
 

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