Cursos a empresas

 

  1. GOMEZ PROJECT AND TRAINING LTDA.

 

Nuestra empresa está orientada a los servicios de consultoría y capacitación en Gerencia de Proyectos usando el marco de referencia del PMI®, planteado en el PMBOK®, aceptado y reconocido universalmente.

 

Gómez Project and Training apoya a sus clientes en la definición e implantación de metodologías y procesos de gestión de proyectos incluyendo el uso de plantillas, sistemas integrados de programación de tareas y de herramientas para el control y seguimiento de proyectos como el análisis de valor ganado. Proveemos guías a equipos de proyecto en la definición de actividades, análisis de dependencias, especificación de entregables, definición de roles y otros, verificando su alineación con las metodologías seleccionadas por nuestros clientes.

 

Gómez Project and Training también ofrece para la venta una gran cantidad de textos especializados en Gerencia de Proyectos, así como libros de preparación para el examen de certificación PMP.

 

  1. OBJETIVO DEL SEMINARIO DE CAPACITACION

 

El objetivo general del Seminario de Capacitación en Gerencia de Proyectos propuesto, es que los participantes obtengan las habilidades y conocimientos necesarios para administrar y controlar mejor sus proyectos en el marco de metodologías ampliamente reconocidas y probadas en todo campo de acción.

Como objetivos específicos se pretende que los participantes puedan:

  • Planear y ejecutar los proyectos hablando el mismo idioma.
  • Realizar el seguimiento adecuado a sus actividades y a la implementación de los proyectos, identificando metas no cumplidas, desviaciones y las implicaciones de las mismas.
  • Conocer el costo real de los proyectos y su impacto final, para compararlos con las expectativas iniciales.
  • Valorar y mitigar los riesgos que se presentan en un proyecto de tecnología de información.
  • Garantizar el cierre administrativo y técnico de los proyectos.
  • Generar una base documental de los proyectos que permita aprender cómo resolver problemas futuros.
  • Apoyar su formación integral como Gerentes de Proyecto apoyando sus trabajos de gerencia de proyectos bajo la metodología existente y actualmente utilizada.
  • Preparar y facilitar la certificación de sus Gerentes de Proyecto como PMP® “Project Management Professional” en el mediano o largo plazo.

 

Adicionalmente se pretende como objetivo elevar el nivel de calidad de los proyectos ejecutados y asegurar el cumplimiento de su planeación y las metas establecidas en cuanto a alcance, tiempo y costo de los mismos

 

  1. METODOLOGIA

 

En el Taller se evaluará la actual metodología de gestión de proyectos utilizando como referencia el marco de referencia ofrecido por el PMI, y se identificará las posibles oportunidades de mejora.

 

  • MATERIAL DIDÁCTICO DE APOYO
A cada participante se le entregará un fólder con el material de cada clase que incluye las diapositivas y lecturas utilizadas por el instructor así como los ejercicios y simulaciones cuya reproducción será realizada por la empresa contratante a partir de un (1) ejemplar entregado por Gómez Project and Training para tal fin.

 

  • HORARIO
Recomendamos que el seminario propuesto se realice en tres (3) días en sesiones de ocho (8) horas diarias, cuyo horario y fechas serán acordados conjuntamente.
 
   
 

SIMULACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

CUADERNO

MICROSOFT PROJECT

CONCEPTOS AVANZADOS EN GERENCIA DE PROYECTOS

Tablero de Procesos

OTROS TALLERES DE GERENCIA DE PROYECTOS

GORRAS

PREPARACIÓN AL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP

Mugs

NUEVOS TALLERES DE GERENCIA DE PROYECTOS

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